7月26日，我司党委召开主题教育调研成果交流会，党委书记、董事长王国华主持会议，集团领导班子成员参加并交流调研成果。市委第22巡回指导组组长刘久刚、组员郭威到会指导交流研讨。

主题教育调研工作开展以来，集团领导班子成员认真学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，按照中央、市委大兴调查研究部署要求和集团主题教育工作方案，聚焦集团“3+1”业务战略、年度30项重点任务以及工作推进过程中出现的新情况、新问题，制定调研计划、明确调研方向。调研题目中既有“第四次党代会推进落实情况” “集团公司技术创新发展短板及提升措施”等综合性较强、涉及面广的问题，也有“园区一体化管理”等集团亟待解决的新问题，还有“安全生产大排查大整治”等上级提出的新要求。

调研题目确定后，各位班子成员以“小切口”剖析大问题，采取召开专题座谈会、个别访谈、问卷调查以及到现场调研、到同行业调研、到京内外调研等多种形式，深入基层、沉到一线，创新思路、改进方法，广泛听取意见建议，提出有针对性、操作性、指导性的对策措施，形成高质量、可落地实施的调研成果，取得阶段性成效。

主题教育期间，正值集团上下全力冲刺“双过半”，各位班子成员在调研过程中立足当下改与长远改相结合，针对生产经营、项目建设、改革创新、安全稳定、党的建设等工作中存在的问题按轻重缓急进行分类，能立行立改的立即整改，为集团实现“双过半”开山辟路。

党委书记、董事长 王国华

王国华围绕“关于落实集团第四次党代会精神推动集团更高质量发展”交流调研情况和体会。他指出，经过一年多的实践证明，集团第四次党代会确定的“3+1”业务战略符合北京“四个中心”功能定位，充分体现化工专业价值，得到集团内外广泛认可，取得了阶段性成果。但也存在战略首务板块发挥化工专业优势、实现化工专业价值还不够充分；党的全面领导、党的建设、全面从严治党体系化推进还不够等问题。

针对查找出的12个问题，王国华通过深入调研，所有问题或已经解决或已建立解决的长效机制。

如何持之以恒落实好第四次党代会精神，王国华建议：

要始终坚持一张蓝图绘到底，不折不扣沿着党代会确定的“3+1”业务方向走下去；要针对上级新要求以及集团发展过程中出现的新情况、新问题，对“3+1”业务战略不断进行充实完善，将“十四五”中期评估以及第二主业发展方案做好做扎实；紧紧围绕北京“四个中心”来发挥化工专业价值、体现国企担当；要强化产融结合，加大技术创新力度，构建更有利于激发活力效率的动力机制；要统筹抓好安全稳定。

王国华在交流会总结讲话中强调：

要更加深入开展主题教育各项工作，各位班子成员要在深化主题教育、大兴调查研究中当表率、作示范，以强烈的担当精神和责任意识，紧盯重点难点堵点，发现问题、解决问题、推动发展。要敢于直面问题，切实把问题摸清楚，实打实解决问题。要抓好调研成果运用，把提出的对策变成清单、项目和措施，一项一项抓落实，推动成果从“纸上”落到“地上”，防止大而化之、力戒形式主义。要带头走出办公室、会议室，多到一线、多听基层意见，到群众中去学习、去发现和总结推广好典型好做法好经验。

王国华指出：

要认真总结此次主题教育深入开展调查研究的好经验好做法，始终坚持目标导向、问题导向，勇于直面问题，深入分析原因，综合自己的工作经验，集聚同志们的智慧提出解决问题的思路和措施，为全面落实集团第四次党代会精神，推动“3+1”业务，实现高质量发展做出新的更大贡献！

会上，领导班子其他成员围绕各自领题调研课题进行交流发言。

集团党群部门主要负责人参加会议。